火火说天猫店群：选品为王，永不过时。
一剂良药也可能是你的毒药。

看了这几天很多朋友的留言。
除了对火火的认可之外，就是对维持店铺权重依然关注。
这一篇继续和大家说维持店铺权重的选品思路。

店群模式最主要的是解决了库存的压力，但是随着店群玩家的日益增多，选品慢慢的不再那么轻松。

选爆款就面临着非常多的盗图投诉。

选同行就面临着同行的围追堵截。

如何是好？

店群操作三部曲、

一．同行选品上架。

同行选品无需多讲，用最快的方式选取大量的商品填满店铺。

这里提醒大家注意的是一定要注意 价格区间的布局。

价格区间的多样性就是客户群体的多样性。

店群的本质是靠大量商品来盈利，那么我们的价格期间也一定不要忘了多样性，否则会严重影响的你店铺后期的提升。

现在很多店铺10元，20元的客单价这就是你店铺迟迟无法突破的原因。

二．全店动销激活权重。

最近发现很多人都在说全店动销不能玩了。

618过了再刷，都出48分了，说这句话的人送你两个字[门外汉]，

节前大促平台是最松的，大家能理解么，平台就是为了要个漂亮的数据。

315这个节除外。

三．针对性选品稳定拉升店铺权重。

这个是比较有实际操作意义的。
基于千人千面，让我们的店铺各不相同。

第一波权重起来以后如何稳住，就需要从品入手，单品权重累计的店铺权重。

1. 店铺内爆款维护，精选出店铺内流量大，转化率高，上家评价好的产品。

及时的找上家沟通，避免出现投诉违规，因为销量比较大，还可以谈谈价格，降低我们的采购成本，对于我们店群人来说，售前客服可有可无，但是拍单影响的利润会非常大，自己拍单和雇人外包拍单利润差距10%左右。

所以现在很多盲目扩张的人感觉做电商不赚钱了。
不是没利润是被你的人流失掉了。

接着说爆款选品的事儿跑偏了。

一个是和上家沟通，同时从阿里巴巴巴巴或者拼多多或者其他的批发平台同时寻找货源。
找到以后 及时的更换宝贝图片，避免上家投诉，从无货源转成了厂家一件代发。

2. 店内爆款数据裂变。
这个是很有必要的，大家上的同行数据可以发现很多的产品我们比同行都卖的好，有的产品却直接不出单，这就是店铺属性的自然选择，

这类产品给我们推广的流量池正好喜欢这类产品，

所以我们要放大这类产品的店铺占比，裂变是最好的方式。

最好是建立再第一部修改完了图片以后.

具体裂变方法不会的也可以跟我私信沟通。

3. 软件工具选蓝海品，飙升品补充店铺流量权重。

A. 借助生意参谋选取类目飙升词。

B. 借助阿里指数选取阿里飙升词。

C. 借助蓝海软件工具箱选取飙升词。

飙升词结合产品数量，选取蓝海品，

结合属性细分热门属性，确定产品的主图颜色款式，提高点击率和转化率。

4. 这三点做好了你的店铺稳稳的起飞了。