不过，与台下坐满观众、热热闹闹的线下走秀相比，“云上走秀”则是另一番截然不同的体验。

“我们线下走T台，是一气呵成的，之前会彩排一两次，然后就直接演出了，如果走秀过程中发生了什么问题是没有办法弥补的。但是线上走秀，则可以弥补，比如通过走的过程中NG或后期特效的方式，把最好的视觉效果呈现给观众。”在谈及“云上走秀”的感受时，王斌直言，T台由长变短，背后成了绿幕，此时模特们需要在走秀时进行一些调整，“在短T台上，我们通常要来回走两遍”。

当周围没有观众，只有镜头捕捉时，对不少模特而言或将是一次挑战。“两边空空的，会有一种孤独的感觉。而且，摄像机比肉眼看得更仔细，它会抓更多的细节。”王斌认为，“云上走秀”对于成熟模特而言，可以在放松状态下全副身心地投入走秀，但对新入行的模特来讲，却会暴露一些问题。“尤其是走秀时的神态和状态，你的一丝丝紧张怯场都会在镜头里非常明显。”

在商业层面，今年的上海时装周转型“云上秀”值得探讨的意义，不仅在于品牌得到展示，还尝试改变了百年时装周的传统商业模式。

以往看秀后，消费者不能直接购买走秀展示的商品。而今年上海时装周实现了消费者可以边看秀边买。

“时装周本身大部分的发布场景，还是一个To B的环境，通过买手、媒体来引领时尚趋势，可是今天通过电商‘长出来’的新内容跟消费者做了触达，变成了To C。”声超说，“这一套组合拳打完后，商家的整体销售呈现爆发。这次总共有150余+品牌。总销售额，在云上时装周期间，超过了5个亿。对比去年同比增长近40%。对上海时装周来说是一个非常好的扭亏为盈的机会。”

“其实这个趋势早就有苗头和讨论。”在谈到时装周商业模式更新时，黎贝卡认为，“BURBERRY在2016年推出过首个‘即看即买’系列，顾客在发布秀当天就能通过专卖店、线上商店买到最新款式。”

而这种即看即买的方式同样存在挑战，在黎贝卡看来，传统时装周是提前半年发布下一季度时尚趋势，而不是当季新款，品牌可以通过市场反应调整订单量。即看即买模式需要发布当季服装，提前生产备货，这种模式对设计、物流、库存等方面都是不小的挑战。电商的参与也是一样的逻辑。

刚刚结束的中国国际时装周，走秀现场不设观众席，而是通过转战线上的形式向观众展现，合作方是电商平台寺库。

“我觉得时装周的发展方式是线上的，我相信‘云’的方式会越来越好、越来越适应整个消费变化。但有一点是肯定的，线上形式是不会取代线下时装周的，线上只是提供了一个选择。”张庆辉认为。

瘦马亦认为，“时尚是一个需要直观看到的，才能体现价值的行业。隔着屏幕看，和站在它面前看是不一样的。线上时装周要想完全替代线下，还是蛮难的”。

时尚产业模式被科技重构?

京东、抖音等平台将陆续涌入

“时装周这种模式，从最早的巴黎到现在已经有100多年了，为什么这100多年来都没有发生本质性的改变？不是因为大家没有诉求，而是需要各个环节准备好，迭代转型才能出现。”声超告诉每经记者，不管有没有疫情，时装周最终都会碰上“云”。

国内外的时尚秀此前不是没有尝试过“触网”，和视频网站合作进行直播，再邀请时尚博主来线上解说，这种模式已经很成熟了。此前巴黎时装周曾与爱奇艺合作了直播，今年3月初，腾讯视频和腾讯时尚做了一系列时装周秀场直播，邀请了黎贝卡以时尚博主的身份解说。

而在经历了把线下走秀直接搬到线上的1.0时代后，才展开与电商合作探索“即看即买”的直播2.0时代不久的时装周们，又在疫情的刺激下迅速开启了云上秀场的3.0时代。

随着3.0云秀场时代的开启，深度参与线上直播的电商平台，将不再只是为时装秀搭台子唱戏，而是将与时装周或时装秀开启利润分成模式。

每经记者了解到，云上时装周是一次资源整合的尝试，天猫帮助上海时装周搭台子、做特效，但并未收取费用。“我们希望通过这样的模式，让品牌方得到短期或者长期的利益价值，回过头来最终还是会回到平台的利益上。”声超向每经记者透露道，“品牌通过‘云秀场’卖货卖得更好，平台之后的分佣情况就会更好。”

由此可见，电商平台已深度介入品牌，未来通过“云秀场”有机会参与到品牌产品的利润分成中，并能借着品牌和设计师的影响力，把自己的“商场”做得更大。

“试想一个品牌今天通过‘云秀场’，可能吸纳1万个客人进入该品牌的旗舰店里消费，但这1万个客人除了买这个品牌，也许还会买其他品牌。这意味着，天猫的商场里面又多了1万个客人。”声超说。

声超认为，疫情下，云上秀场是品牌在非常时刻活下去的生命线。“我认为云上时装周的模式一定会‘长出来’，只不过疫情刚好是踩下了油门，加速了云上秀场模式的出现。”

“云上时装周”并非疫情下的一个特例，未来“云秀场”将成为电商平台争相布局、抢夺资源的新方向。

“‘云上秀场’必将是电商平台争相布局的新赛道。在我们的规划里面，2020年的云直播秀场是重点布局之一。”寺库相关负责人在接受每经记者采访时透露，在今年初就已经跟部分品牌达成合作。“疫情来的突然，但是我们与品牌大秀的直播沟通并没有停，反而因为疫情原因，让我们首次尝试米兰、巴黎时装周的直播更加有意义。”

采访中，不少时尚行业的资深人士均向每经记者表示，云上时装周已为时尚界打开一扇新大门，后期不排除京东、抖音等平台陆续涌入。“时尚产业的模式正在被科技颠覆、重构，这是现在时尚行业的特点。”张庆辉认为，云上秀场一方面是不得已而为之，另一方面也是电商平台在垂直领域的不断拓展。“我相信线上会越来越好、越来越完善，这点是毋庸置疑的，因为科技在进步，未来这种形式将更加多元化。”

“时装周走向线上，这应该也是一个趋势。但如果要继续扩大秀场直播的影响力，如何使直播体验向实地体验看齐、提升时装周的质感，是值得考虑的。”黎贝卡表示。

记者手记丨

互联网也开始收割时装周了

触网或不触网，不再是时尚行业的选择题。年轻的消费者们是互联网的“原住民”，网上消费是他们天然的习惯。先是奢侈品转变姿态积极触网，现在百年历史的巴黎时装周也将首次全面转到线上了。

疫情只是一个外部因素，互联网迟早要改变所有传统行业的生态，而它们的做法也如介入一切行业的手法相似——先是砸钱养育，再是开始收割。

只是对时尚行业而言，触网不是选择题了，但用得好或用不好却是考验。

互联网拉近了时装周与观众的距离，就算一点也不care时尚的人，也会知道时装周的概念；知道那些转眼间就出现在快时尚商店里的款式，原来是来自于大牌在时装周的新品走秀。

而“用得不好”的坏处也显而易见，如果把时装周仅仅变为一种“卖货”，就像是大牌倚重流量明星一样，当品牌的面目已被明星的光环遮蔽，本质上是饮鸩止渴。

记者：丁舟洋 杜蔚

编辑：宋红 董兴生

视觉：刘阳