广东传统企业很多，而广东本地电商行业的专业水平远远低于浙江，对于我们百韬网的业务压力也低很多。2018这一年走下来，印象最深的有2个公司，暂时称呼他们为公司A、公司B。

　　公司A的规模不小，独立工业园，占地应该有5亩以上，我估计员工也有500以上吧，服装行业，位于深圳布吉；部门负责人是一个50多岁的大叔，面谈的时候他告诉我，他们公司的电商部隶属市场部下面，部门要受市场部经理节制；当我们谈到代运营时，他说，照片就用他们给客户的产品资料内的图片就OK，除非要有大的动作，不会考虑到付费推广。站外却要求运营（也就是我应聘的职位）平均2天一篇软文，做病毒营销，SEO优化得把公司官网做到百度女装等关键词第1、2页。顿时我感觉我要做好这样一个活，我就必须变魔术和变超级赛亚人。

　　至于公司B，规模应该在东莞来说是不算一个小工厂，员工应该在500左右，他们的网站还是05、06年的水平，很没品味。直接对话的是公司老总，倒还是开明的。他说只看我的结果，不管我的操作。但是他给我的要求确是在3个月内，也就是商城试运营结束，做到收回投资成本，并且盈利，收回成本前部门规模不能超过6人，项目资金100W，包括货品成本，上浮最多20%。我能拿到的服务费是3000加上销售提成0.5%，连该公司线下大区经理待遇都不如。

　　个人感觉广东大部分想要进入电商行业的公司目光还留在2年甚至几年前的电商，几年前的淘宝。以为随便自建站就能有收入，而淘宝还是只要有货就好卖的年代，他们对于投资的谨慎度也远远高于浙商。

　　特别刚入行的传统企业基本完全没有电商团队的概念，在他们的眼里电商等于运营+美工+客服，运营要做的事是除了打包发货做设计之外所有，客服要做的是售前、售后和打包，美工却是公司原本的设计，甚至我一个深圳同行的朋友谈到他连打包发货和设计都需要去做。多数是什么都做了，却没有一项是完全精通的。

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