关于品牌的解读

1：客户的思考方式是品牌的导向，客户的思考不是关心企业，而是关注品牌。这种错位使得企业的高层常常忽视了一个关键问题，市场竞争是对客户的争夺，竞争的基本单位是品牌而非企业，企业与企业之间的竞争，以具体品牌的竞争来实现，因此，企业的战略管理，必须具体到品牌，焦聚于品牌的建设！

2：企业就是企业，品牌就是品牌，两者完全不一样，品牌只针对于产品和服务而言，强大的品牌是某一类产品的代言。企业影响渠道、供方，而品牌影响的是使用的客户。

3：一个企业如果想成为一个行业的主宰，就必须要在消费者心中建立一定的品牌位置和状态。

4：品牌的定位应该注意的问题有定位不清晰，幻想一夜成名；靠炒作，系统不完善；缺乏科学的战略管理；执行力差。

5：商战是有形的，品牌无招。成功的品牌应该是：创建时，看不见------不知道它的存在；

成长时，看不起-------无视它的潜力；成功时，看不懂--------无视它的创新；强大时，学不了-------难以学到它的模式；腾飞时，看不得-------难以抵挡它的奇迹。

就像深圳市高聚力实业有限公司生产的LED灯带产品的品牌：HIJULED 从开始创办到现在的推广期 经历了一个非常漫长的过程，后续还需要加大各个方面的力度，做好产品和服务

6：品牌具备哪些价值？卖得多，卖得快、卖得贵、卖得久、卖得好。

7：品牌形象：用理念构建、用形象传播、用行为规范。

高聚力实业从开始构建的品牌理念就是：高瞻远瞩、聚心向上、力创辉煌！后续通过产品的质量和公司的VI整体形象来传播品牌，用最好的服务行为来为客户服务。

8：要对客户声明：如果客户满意请告诉您的朋友；如果客户不满意，就告诉我们；---------会买的是徒弟，会卖的是师傅，会玩的是专家。

9：生意就是不断生出新的主意，生意就是让事情有意义:，品牌就是让生意的延续！

10：生意就是一棵菜，值得就买。客户不管你卖什么，他只惦记着自己想买什么东西。

11：做品牌可以不把客户当上帝，但是一定不能让客户感觉到上当。

12：未来企业经营的最关键要素是，创造品牌，创新产品和营销产品

13：多大的鱼竿钓多大的鱼，抓住虾米就有机会捕住鲨鱼！

创作：Wing Lin

关键词标签： 贸易 品牌