在商家的认识里直通车权重起来了，低出价、低扣费就能够有大流量，可以以更低成本获取流量、实现更高推广效率。

同样是大童装上图是权重没有起来时，质量得分低、扣费高。
下图是权重起来后，出价低、流量大、扣费便宜。

然而权重是什么？
似乎说不清道不明，神秘而又令人向往。
有时不知道为什么权重就起来了，有时投入巨大时间精力收效甚微，在日常操作中小心翼翼生怕一下处理不好影响或是破坏了权重。

所谓的权重，更直白些的解释应该是直通车的账户质量，或者是说商家的推广质量也可以和前面所说的推广效率挂钩，称之为直通车推广效率历史数据评定。
直通车作为一个竞价工具，总体设计思路是让优质的商品有更多展现机会，让商品展示更符合买家搜索需求。
这个宗旨体现在质量得分体系上。
质量得分构成因素加上其所影响的直通车扣费，实际上就是直通车推广平台用来分流量的，用来决定哪些商品适合给什么样的顾客看到。
如果硬要把不适合的商品匹配给某此顾客，代价就是需要出更高的价格去买流量。
当直通车点击单价非常高而效果又不好时，表明推广中有不适合的地方了。

不适合在哪里？
质量得分指向已经非常明晰了，无外乎相关性、创意效果、买家体验，哪格不满便是哪里没做好。
只要把这三个维度做好，质量得分不会太差。

当直通车权重低需要培养权重时，需要做的事情是要去看这三个指标中哪里还没有满足，并去提升它，从而提升推广的整体权重。
并不是说多花钱就能够把权重拉起来。
在数据达标的情况下，花费产生能够获得相应数据，数据量到达一定体量时系统做出判断，变更质量得分。
这是在数据达标的前提下，如果数据并不好，拼命花钱也无法把权重养起来。

权重的从属关系是质量得分相关因素（相关性、创意效果、买家体验）→关键词→宝贝→计划。
现在已经没有账户整体权重，当所属的下级表现都好时，上一级别的权重便好。
如关键词的质量得分相关因素全满格关键词质量得分便高，关键词全部高分时，宝贝权重即高，当一个推广计划里所有的宝贝权重都高时，计划权重便高。
判断一个推广权重高低，看推广中的质量得分是否全都高。

当一个商品推广的所有关键词质量得分都高时，再添加进新词质量得分也会相对来说比较高，可以认为这个商品推广的权重比较高。
平时商家所认为的权重高评判的标准是出价低、扣费低、流量大。
也没错，这是权重高的表现，权重高的另一判断标准推广的大部分关键词质量得分高。
当一个计划推广的所有商品权重都高的时候这个计划的权重也会高。

新添加的下级元素没有数据时，受上一级权重影响，如一个新的关键词添加进商品推广中，初始的质量得分取自该商品推广表现。

当一个商品推广的所有关键词质量得分都高时，再添加进新词质量得分也会相对来说比较高，可以认为这个商品推广的权重比较高。
平时商家所认为的权重高评判的标准是出价低、扣费低、流量大。
也没错，这是权重高的表现，权重高的另一判断标准推广的大部分关键词质量得分高。
当一个计划推广的所有商品权重都高的时候这个计划的权重也会高。

当此关键词自身推广有数据后质量得分来自于推广过程中数据，不再受到上一层级因素影响。

基于上述原理，对于直通车权重提升有一些技巧分享：

1.停止推广且推广数据不好的商品不要留在计划里，删干净。

2.推广权重高的商品放入多个计划培训计划权重。

3.在培养商品权重时，建议选取少量高分词进行推广，当商品权重变高时再添加大量关键词。

4.当商品推广出现点击量偏向于某些关键词分高、点击量大，另一些关键词分低，无点击（甚至无展现）时，把这些词删掉马上重新加进来，分数立马变高。

对于权重的一些疑问厘清：

1.加删关键词不会影响推广权重。

2.一天改多少次价都不会影响权重，但是出于数据效果判断考虑不建议频烦改价。

3.推广标题和图片没有权重，可以修改，但是要注意修改后图片和关键词的关联关系以及推广标题和推广主要关键词的关联关系不要受到影响，同时改后的图片不要比改之前点击率差。

4.一个商品放进多个计划里面推广不会对权重有负面影响，和单计划推广时一样。
如果是表现好的商品放进多个计划推广能够帮助计划提升权重。