2002年初夏，我从市城管二大队调往三大队任职。工作之余，喂鸽子，遛狗，种菜,周一早晨升国旗，日子过得很惬意。

城管工作辛苦，这话一点不假。队员天一亮就上岗，明月当空才回家。每天面对违章占道经营摊点，吵架，扣物，罚款。无论多么劳累，辛苦，市民却不买账。违章摊点堵路说城管不作为，街上没有摊点买菜生活不方便，说城管乱撵摊。一句话；心里认定城管乱作为。

三大队部在邯郸市人民路、京广铁路西侧桥上白杨树林里。七间平房，坐北朝南，房前是一个长方形院子。三面是红缨枪铁栏杆围墙。大门朝西，一条小沥青路，向西延伸很远。尽头，往南一拐才能走上人民路北慢车道。

三大队负责复兴区主次干道市容市貌管理工作。正式队员十九名。协管员三十余名，都是四零五零下岗职工。当时协管员对下岗政策不理解，经常暗地串联上访。可以说正式队员少，管理面积大。协管员队伍不稳定，工作上不使劲，拖后腿。

人常说；新官上任三把火。队员的几十双眼睛望着我，眼神里，隐隐约约看的出来，有信任，有怀疑，也有冷眼旁观。可是我并没有急于架柴烧火，而是让各中队像往常一样工作。按说我是一个急性子人，该烧这把火。可是这一次我一改往常脾气性格，每天上班两件事；向内勤了解大队内部情况，让司机开车带着我满辖区转悠。

大队是正科级单位，应该有办公室，人财科，法制科等机构。说起来不怕大家笑话，大队部就是三个人组成；大队长，内勤，司机。别说大队长有多大权利，就是买一把扫院子的扫帚钱，也是自己垫钱买，开票到支队报销，实际上大队长就是一个大头兵。当时市内三区情况是；丛台区是市委，市政府所在地，也是邯郸市政治文化中心。邯山区是商业繁华区，居民区。复兴区有邯钢厂，等一些民营企业和居民生活区，城中村多。按队员的话说；复兴区是穷乡僻壤之地，支队重点工作自然不放在这里。所以队员心思不在工作上，思想上存在混日子想法。也有的队员不安心工作，想调走。一次和队员聊天，队员给我讲了一个笑话，电驴子站岗的故事；当时工作车辆都是偏三轮摩托车，大家戏称电驴子。一位不想在三大队工作的队员每天点完名，电驴子往修车摊点旁边一放，告诉修车师傅说中午把车推到胡同里面，下午推出来，就忙自己事情去了。修车师傅占道经营，当然乐意帮忙。支队，大队领导每次出来督查市容市貌工作，都是坐车一闪而过。看见路边有电驴子自然高兴。每次督查每次看见电驴子，就高兴的说这位队员负责任。曾经在大会上给予表扬，殊不知形式主义糊弄了官僚主义。

街路管理更是糟糕之极。人民路，复兴路，前进大街，联防路主干道流动摊点遍布，门前占道经营严重。队员撵，摊点跑。队员还没有走远，摊点又回到原地吆喝经营，其它次干道状况就更别说啦。

我到三大队工作以后，年底三大队一跃成为市局先进大队。支队长高兴，问有什么要求。我思咐一下说；改善一下办公环境吧。因为，当时各大队配备了公安城管秩序大队，办公场地有些紧张。支队长没有说话，隔了几天，支队长带着装备处的人来了。检查了房地基，认为可以接盖二楼。资金到位，开始动工盖房。两个月后房子竣工,施工队按我的要求，二楼顶设置了旗杆。当年人民路桥下有摆摊算卦的师傅，队员清理违章占道时扣了一桶卦签。算卦师傅上门要卦签，当着我的面自言自语说了一句话；房子盖的不赖，可惜不是三位一体。我感到好奇，问什么叫三位一体。算卦师傅说就是一个人应该有脚，有身体，有头。心有灵犀一点通，说实话，那一位领导都是希望单位事业兴旺发达。算卦师傅走后，我领着施工队头头爬上房顶，把我的意思讲出来。施工队头头听明白意思，立刻招呼民工搬一些砖上来。功夫不大，盖了一个一平方米见方的小房子，里面垒上窝，说养鸽子用吧。楼体外墙面粉刷成紫红色，院子铁栏杆粉刷成天蓝色。队员托人要来两对羽毛洁白的广场鸽。鸽子繁殖力很强，不到一年时间，就孵出三四十只鸽子。队员又牵来一只小狼狗，狗的名字叫点点。当时我考虑大队部在树林里，单门独院，周围没有住户，晚上队员值班不安全，就同意留下来。大门口外南侧有一片荒地，长满杂草。干脆我就拔杂草开起荒来，谷雨前后，种上茄子，西红柿，等蔬菜。队员们见了我的面，总是笑嘻嘻的说；张队，你就在单位种菜，遛狗，喂鸽子，升国旗吧。千万别上街，你上街队员都紧张，影响大家正常管理。我那一段日子确实很少上街督查，因为怕给队员增加思想压力。因为我自信，治理后的街路已经实现了全天候管理，不会出问题。这么说吧，一次一位副局长带队，暗查全市市容市貌管理情况。别的大队得到消息，队员们上街忙得不亦乐乎，跑的脚后跟踢屁股蛋，还是查出了不少问题。最后来到复兴区，面包车上的领导，一个个扒着车窗查找沿街违章现象，因为以前排名次大都是三大队垫底。这次主次干道转悠了两个钟头，除了看见队员在街头正常徒步管理外，愣是没有查出问题来。副局长不甘心，最后车快开出复兴区时，看见一门市前挂着两盏红灯笼有些陈旧，就开玩笑说；不能白来一趟，扣零点零一分吧。这是事后督查室告诉我的真实情况。


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