前段时间,马云退休的消息刷爆了朋友圈。作为阿里巴巴巴巴的创始人之一,马云为公司和中国互联网做出的贡献,可谓是数不胜数。
说起阿里巴巴,他们企业的使命和口号绝对算得上是如雷贯耳——“让天下没有难做的生意。”
这个口号的绝妙之处在于,他不仅吸引了无数的商家进驻了淘宝系,更是为阿里的员工们打了一剂“强心剂”。
相比之下,许多公司激励员工的方式可谓是一言难尽。
“只要你来公司就有股份,等我们上市了,你就成百万富翁了!”
“你们再不努力,这个月的业绩可就没法达标了,奖金也要扣一大半了!”
......
也许有人会问,这样激励员工的方式有什么问题吗?前者多诱人啊,后者虽然有施压的嫌疑,但有压力才会有动力啊。
在回答这个问题之前,西门君想讲一个关于乔布斯的故事。
百事可乐现在是行业巨头,毋庸置疑,哪怕时光倒推回1983年也是如此。所以作为百事可乐最年轻的高管,约翰·斯卡利不仅风华正茂,而且风光无限。这时候去挖他墙角,绝对是不明智的选择。
可有一个人偏偏不信邪,他就是苹果的创始人乔布斯。乔布斯没有用什么利诱威逼的手段,只是诚恳地讲了这么一句话:“你是想继续卖一辈子糖水,还是跟我一起改变世界?”
此言一出,斯卡利二话没说就答应加盟苹果出任CEO 。次年,麦金塔电脑大卖,他俩真的开始改变世界了。
为什么“你是想继续卖一辈子糖水,还是跟我一起改变世界?”这句话具有这么大的威力?
因为根据马斯洛的需求理论,“实现自我”是金字塔的最顶部,也是最神圣的。换言之,人类对“梦想”“理想”等崇高的词更容易产生共鸣。
在日本热血励志漫画《海贼王》里,“草帽海贼团”的船长路飞就不断地在宣言自己的愿景:“我会是未来的海贼王!”而对他的这个愿景产生强烈共鸣的人,则纷纷追随他一起实现理想。
看过漫画的人都知道,其实路飞更实际的目的是找到传说中的宝藏(one piece),但如果直接把这个目标说出来,如此现实和功利的出发点,恐怕难以召集到志同道合的同伴。
曾有社会学家做过一项实验,设置了AB两个对照组帮助孤寡老人。他们让A组的组长免费招募义工,而让B组的组长有偿招募义工。结果,A组招来的人远超B组。
这是不是和我们的常识有点违背?因为在一贯的认知里,人都是自私和唯利是图的。但实际上,当一个人被要求承担社会责任的时候,他就会不自觉地展现出人性的美好。
所以,现在你明白为什么阿里巴巴要把“让天下没有难做的生意!”当做自己的企业使命了。阿里吸引人的地方,与其说是高薪资,不如说是一种令人自豪的成就感。
再回到文始的另一个问题,为什么“鞭策式”的激励员工方法也不妥呢?这是因为,领导的施压对部下来说不再是“自发地工作”,而是“被迫地工作”。
你觉得,一个被逼着上进的学生,和一个天生热爱学习的学习,哪个学习会更好?
所以现在你明白了,作为领导,你不应该给部下设定“目标”,而是应该向他们描绘“愿景”以激励其自我成长。
所谓“愿景”,便是指公司或个人想实现的“理想的状态”“理想的形象”。
比如,作为夜宵店的老板,你可以不时的给员工“洗脑”:“我们在做的事,不仅是为了填饱顾客的胃,更是为了温暖他们深夜寂寞的心。”
怎么样?希望今天的宣讲,可以让你在为员工“画大饼”这事上更加的圆滑和自如。
关键词标签:
孩之宝商品
芒果糕
流心软糖
桂花糕
柚子糕
扫一扫,关注公众号,邀你进商标行业群,做商标大买卖
还在等啥快!快!快!
▼
注明:本文由用户发表,如有问题请联系客服处理
|