逛了这么久，我也作一点贡献，说起京东，自然是搜索排名，这是每一位运营最关心的事，在此分享一些心得，希望可以帮助到大家。
不足之处望大家手下留情！

做店铺是为了什么？
就是为了做起销售额获得更多的利润，都是以赚钱为目的的。
很多人做店铺做的很头疼，尤其是新店不知道如何起步，老店不温不火难以起量，都是什么原因呢？
可能有些商家自己也知道，没资金推广？
不会运营？
甚至学习了很久，感觉还是没有方向。
简单的说下做电商的思路，供大家参考下。

我们知道销售额=访客数*客单价，从而可以看出，要想提高销售额，前提是要提高我们的访客数和客单价，有流量有转化才能盈利。
访客这块主要是自然访客，付费访客以及一些活动的访客。
这些又跟我们的搜索排名以及精准通的操作相关。

可能说到这里，部分观众会说，谁不知道这个，大家都懂，还拿出来说什么，其实我想说的是，即使是这么简单的东西，很多人也做的不是很好，做电商和做产品一样，都需要精益求精。
有没有，做好月销售额解析，有没有做好日销售额预算，有没有做好每一次的活动规划。
其实想要做好电商，掌握好清晰的思路，很简单。

做京东店铺其实整体包含的只有6大板块。

一 ：核心产品：电商本质还是卖东西，所以核心是产品，有时候你做的好与不好也会跟产品挂钩，所以产品这块做之前就要分析好价位，市场容量，转化率等。
站在买家角度考虑，另外就是产品要去分析竞争环境，比如怎么快速切入市场，产品是否同质化严重，怎么做个性营销。
所以这也是为什么要做市场分析。

二 ：资源：做好京东店铺，对京东本身平台的资源要非常的熟悉，PC首焦、APP各位置焦点图、APP秒杀、品牌秒杀、量贩秒杀、发现好货、APP数码馆、微信心跳秒杀、手Q数码馆、京东超市、天天抢购、新品首发、好货100、单品团、品牌团、美食城、服装馆等等。
有很多很多资源位置，作为一个合格的运营，对自己类目所经常做的一些活动资源位置，是否去了解。
如果你运营一个店铺对活动资源都不了解，那肯定做不好的。

三 ：推广：市场变化，平台免费流量会被瓜分，所以在这个免费流量稀缺的环境，像一些付费推广是必不可少的了。
站内这块就是快车，海投以及购物触点用的是最多的，站外就是直投 微信端QQ端等。
再就是做电商众所周知的补单，强调下，如果站内推广没有做好，先不要做站外。

就拿京东快车这块来说怎么去提高推广的排名和权重呢，一就是提高产品质量分，二是提高出价，理论上来说是这样的。
当排名不变质量分提高可以降低出价。
质量分又和点击率以及ROI都相关，影响点击率的因素，主图，价格，以及展现人群的精准度等，从这都可以看出来。

一个好的快车账户都需要我们做什么？

1.选择一款转化高的产品，去作为店铺推广推广产品首选2.做好主图，提高转化率，配合促销，提高客单价和ROI3.优化详情，寻找客户痛点，提高转化率4.开始做推广计划，选词，从京东高级数据罗盘找，前期建议一个计划做很多词，目的是为了测试，哪些词，能够做的好，哪些词做的不好，不好的词影响质量分，在经过一天测试后，可以把点击率低，转化低的词删除，这是一个长期优化的过程。
好的词留下，渐渐你的这个计划，将变得非常的优秀。
没有人可以从一开始就可以做一个好计划。

5.就是做好精准人群，你的产品的核心人群是什么，意向人群是什么，潜在人群是什么，逛了这么久，我也作一点贡献，说起京东，自然是搜索排名，这是每一位运营最关心的事，在此分享一些心得，希望可以帮助到大家。
不足之处望大家手下留情！

做店铺是为了什么？
就是为了做起销售额获得更多的利润，都是以赚钱为目的的。
很多人做店铺做的很头疼，尤其是新店不知道如何起步，老店不温不火难以起量，都是什么原因呢？
可能有些商家自己也知道，没资金推广？
不会运营？
甚至学习了很久，感觉还是没有方向。
简单的说下做电商的思路，供大家参考下。

我们知道销售额=访客数*客单价，从而可以看出，要想提高销售额，前提是要提高我们的访客数和客单价，有流量有转化才能盈利。
访客这块主要是自然访客，付费访客以及一些活动的访客。
这些又跟我们的搜索排名以及精准通的操作相关。

可能说到这里，部分观众会说，谁不知道这个，大家都懂，还拿出来说什么，其实我想说的是，都要去不断测试出来，从而提高流量精准度提高转化能力。

四：设计和文案：一个好的文案和设计可以让消费者记住我们的品牌，记住我们的调性，提高我们的转化率

五： 售后服务：店铺的好评率，以及售后服务，品牌形象都有关系，京东平台比其他平台更重视服务这块。
所以有时候很多商家出现差评，流量就会受到影响，都和我们的售后服务有关。
六： 运营部分：整体的运营是最关键的，像一些标题优化，主图优化，详情优化以及活动提报，安排销售额目标等等都是需要运营去规划的，去把握整体的运营节奏的。
比如这月补单怎么补，多少量，推广费用多少目标多少，转化率客单价，整体ROI在多少，都要做好分析和安排。

其实整体店铺的操作都是和这几大部分相关的。
但也有商家会反馈说自营和POP玩法也

不一样的呢。
其实个人感觉自营店没什么技巧，反而POP店更需要考验你的运营能力。

就比如说自营店报活动更容易，基本每天都会有活动，所以在获取流量方面是占优势的。

当然了，能否盈利，看操作能力，也许有的自营店还不如POP店。
所以做店铺不单单是

看产品看店铺，也要看运营方法是否正确。
如果没有一套系统的思路规划，操作起来会

比较手忙脚乱。

文章就先分享到这，一个店铺要想长远发展做稳定，从0开始做到热销，也需要我们不

断的去优化才能提升的，一口吃不成胖子。
双十二快到了，店铺有什么问题可以互相交

流一下。