日常经营店铺的小点滴
   qnpvb23 2019-9-4 12:07:27  查看:628  评论:0
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运营店铺,没有捷径,想要店铺出效果,一方面靠运营技能,另外还得坚持打理!

一、店铺BSR数据查看

买家服务能力指标BSR————是指阿里巴巴巴巴中国站供应商的买家服务能力综合指标。通过货描相符、响应速度、发货速度、买家回头率这四个维度对供应商进行全面考核。

主要考验:产品质量、客服接待、现货供应、客情维护等能力,积极稳定BSR高于平均水平。供应商得分越高,买家服务能力相对越强,获得供应商权益和商业机会越多。

优秀店铺标准:保证高于平均水平。如有下降指标,对照提示进行提升。

二、检查工作台情况

1、阿里工作台,查看待办事项。退款、待发货、理赔、投诉、违规,积极处理。

2、查看店铺问题。旺铺、规则、保证金是否正常,及时发现问题处理。

3、产品是否正常销售,或者有待上架的产品。

三、消息中心查看

1、关注官方活动消息,及时参报大促活动

2、店铺违规信息排除

3、系统消息,服务消息,互动消息,客户管理,服务通知,买家推荐,卖家推荐。

四、生意参谋数据分析

1、看店铺实时情况

1)成交时间段

2)进店的流量来源

3)PC、无线订单

4)店铺支付转化率情况

5)店铺跳失率,分析原因

6)查看实时访客榜单,了解潜力产品

7)对比同行同层客户各项数据,展现、访客、点击转化率、支付买家数、支付金额

2、看市场数据分析(目前只有3A及以上实力商家开放)

1)行业大盘、店铺排行、商品排行、属性排行、搜索词排行

五、运营推广引流

1、官方活动参加(伙拼、天天特卖,淘货源、微供、跨境行业活动,直播等等)建议保持一周至少一次活动参加。

2、自营销策划(保持店铺活跃度,促销清仓工具使用、新客宝、主题活动创建)一个月可以做2-4次。

3、老客户维护(有新品、折扣让利、官方活动时均可推送,有效复盘老客户)

六、团队管理

老板或运营进行团队会议:

1)各岗位反馈问题,出解决方法

2)客服查看千牛是否正常登陆,接收消息正常

3)仓库发货情况及时跟进。

4)运营对店铺现阶段工作进展汇报

5)今日事项要点通知,分配完成。

做阿里需要持之以恒,店铺效果靠长期积累,诚信通做的好的商家都有一个共同点:愿意投入时间、人力、财力去做,并时刻了解阿里最新规则玩法。这样的店铺才能做大做强!!!坚持努力!!



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