搜狗正式并入腾讯，王小川卸任CEO  

文 | 周文猛

编辑 | 韩大鹏

划重点：

1、王小川终于走完了与搜狗长达18年的“苦恋”之路。他曾经骄傲告白“搜狗就是我老婆“，而现在他说，”爱过，无怨无悔。爱过，就成熟了”。

2、从整合的结果来看，腾讯此次对于搜狗的收购，目的不在于复活曾经的搜狗，而在于将搜狗拆解之后重新吸收，进而纳入自己新的业务体系中。

3、对于搜狗而言，或许在整合了腾讯系用户、微信小程序、公众号内容等资源之后，又将获得与百度一较高下的机会。在搜索赛道中，马化腾终究还是放不过百度。

昨日，腾讯收购搜狗正式完成交割。搜狗全员转换身份入职腾讯，搜狗司龄延续至腾讯，薪酬福利与腾讯同体系对齐；产品与技术部门也完成整合，有序并入腾讯多个相关业务单元。

为迎接搜狗的加入，腾讯旗下PCG（平台与内容事业群）宣布成立“信息平台与服务线”，负责QQ浏览器、看点、搜索、免费小说、文件等业务，负责人为腾讯副总裁殷宇，向腾讯COO、腾讯PCG总裁任宇昕汇报。

在王小川亲自发布的内部告别信中，他表示，经过自腾讯发出初步收购邀约至今的383天调整，目前搜狗业务和团队的调整已经基本就位，未来搜狗搜索、输入法、PC浏览器等核心产品，将继续保持搜狗品牌运营，而搜狗引以为傲的搜索技术与AI能力，也将赋能到腾讯业务体系。

从整合的结果来看，腾讯此次对于搜狗的收购，目的不在于复活曾经的搜狗，而在于将搜狗拆解之后重新吸收，进而纳入自己新的业务体系中。2013年，为对抗被360收购整合的想法，王小川想方设法找到了腾讯投资，赢取了搜狗独立运营的机会，然而11年后，搜狗最终还是没能逃出被收购整合的宿命。

从干掉百度开始

2003年，张朝阳拉来了天才少年王小川，放下“给你六个人，把百度干掉”的话后，扬长而去。当时，百度远没有后来巅峰时期那么强大，而当时风头正盛的搜狐，也底气十足。

一年后，随着搜狐正式推出了搜索引擎——搜狗。王小川也成为了搜狐最年轻的副总裁，而他也自此开始了自己与搜狗长达18年的“苦恋”之路。

2006年，搜狗推出了搜狗输入法，凭借拼音输入、联想词和多样的输入法皮肤，一时之间火爆网络。但两年后，因为与张朝阳理念不合，王小川被夺去搜狗CEO职位，被安排了一个闲职，随时面临从搜狐离职的尴尬处境。

但他没有就此放弃，王小川反而是从清华拉来两个学弟，直接在2008年正式上线了搜狗浏览器，同时借助当时搜狐作为北京奥运会官方新闻网站的优势，充分利用了流量红利将浏览器使用量提升至国内前三，带动搜狐整体业绩增长，最终又重新坐回了搜狗CEO位置。

到了2010年，随着谷歌退出中国，搜索领域的竞争也在这时加剧。当时，在中国互联网大肆扩张的周鸿祎开始频繁接触张朝阳，想从搜狐买下搜狗的全部所有权。不答应合并的王小川又选择了引入阿里巴巴投资，解决了被出售的命运，随后又在2013年引入腾讯投资，彻底断了360整合搜狗的念头。

但随着腾讯投资的进入，搜狗也开始打上了腾讯系的标签。在保持独立运营之外，搜狗开始接盘了腾讯搜搜和QQ输入法，并在搜狗独家上线了微信搜索功能。

腾讯的投资，不仅为搜狗带来了资金支持，同时也带来了微信公众号等腾讯系生态下内容独家获取权限，这使得搜狗的发展走上了快车道。2017年8月，搜狗在美国上市，其中超过30%的活跃用户来自腾讯系产品。

在随后的几年间，搜狗的财报数据也一直保持盈利：2018年全年净利润1.13亿美元，2019年净利润1.05亿美元。

可惜，随着移动互联网上半场走向终结，搜狗向前发展的空间已经不大。

曾经因张朝阳“干掉百度”想法而生的搜狗，在搜索引擎这一条赛道上苦苦支撑了18年，然而数据显示，截至去年底，百度在中国搜索引擎市场份额依然遥遥领先，占比66.87%，搜狗则位列第二，份额为24.54%。

王小川想要追赶百度的愿望越来越难以实现。尤其是伴随着2020年疫情导致全球广告预算出现大幅缩减，这家公司深受影响，前三季度合计净亏损7430万美元。苦撑18年，当整个行业市场格局均已趋于稳固的情况下，因疫情又开始亏损的搜狗，再次走向了被出售的命运。

2020年7月，搜狗宣布，腾讯拟以现金收购搜狗未被腾讯持有的所有股份。两个月后，搜狗发布公告称“双方已就私有化交易达成最终协议”。10月15日，伴随着王小川内部告别信的发出，一切已经尘埃落定。

苦撑18年，搜狗没能“干掉”百度，最终被腾讯纳入了麾下。

4083天的是非与成败

“腾讯收购搜狗，显然并不是为了复活搜狗，这是一场各取所需，继而重新分配的并购。”此前，在腾讯收购搜狗消息传出之前，便有市场机构如此分析。如今，随着最终交割结果的公布，搜狗将被拆解并重新吸收的宿命，再次得以证实。

据王小川发布的内部告别信，并入腾讯之后，未来搜狗搜索、输入法、PC浏览器等核心产品，将继续保持搜狗品牌运营，搜狗搜索技术与AI能力也将赋能到腾讯业务体系之中，而他自己，则将去追寻一份迟到的爱情，同时也为生命科学和医学的发展尽一份力。

在对外交割的宣告中，一切工作看似圆满进行，但事实上在达成这一局面之前，已经有近500多人选择了从搜狗陆续离开。

据搜狗内部人士反馈，在知道搜狗即将并入腾讯之后，许多内部人员对于自己即将从搜狗并入到一家一流互联网公司而感到兴奋，但随即许多消息也纷纷传出——搜狗不可能保持现有编制完整进入腾讯，将有部分人员被调整优化。

“从去年12月份开始，搜狗的拆解动作便已经悄然进行。除了搜索、输入法、PC浏览器等核心产品外，搜狗游戏、硬件、广告等部门已经陆续被裁撤或并入腾讯其他部门。”据透露，在腾讯2020年宣布收购搜狗后，至今已有约四五百名员工离开搜狗。而部分人员离开的原因，则是出于不满调整结果。

2010年至2013年间，为对抗被360收购整合的想法，王小川先后引入了阿里、腾讯两家投资机构，几经周折最终保住了搜狗CEO职位，让搜狗在与百度的对抗中又延续了10年的独立运营生命力。但如今，随着王小川宣布卸任CEO，搜狗没能逃脱被整合的宿命。

在告别信中，王小川表示，“这封邮件代表着我与搜狗的正式告别。从2010年8月10日成为搜狗CEO到现在，已经4083天，是非与成败，既是一瞬间，也是永恒，而我这一路的坚持，喜悦、荣耀、曲折、遗憾，也已经定格，化为勋章，在心底安放”。

有资源后再战百度？

随着搜狗的王小川时代终结，被并入腾讯之后的搜狗，也将迎来自己新的使命。腾讯副总裁殷宇发布内部信，宣布腾讯成立信息平台与服务线，欢迎新加入的搜狗同仁们，从今天起一起共赴“信服线”。

在殷宇看来，传统的搜索，更多是完成信息的搜寻，解决问题方法的获取。但未来的搜索，不仅仅是实现从“搜”到“信息”以及从“问”到“答案”的过程，还需实现从“信息”到“使用服务”，从“答案”到“解决问题"的过程。而借助已经并购加入的搜狗搜索技术及业务能力，以及腾讯已有的搜一搜、看一看等、微信小程序等能力，他们有望完成“Searching — Knowing — Doing”的闭环。

“移动互联网时代，随着智能机的普及和独立APP的兴起，信息孤岛现象日益加剧，阻碍了人们开放式的探索。未来，综合搜索和垂直搜索将共融共生，APP也将通过小程序不断丰富搜索的内容和形式，帮助人们克服认知茧房的困境，拓展信息好奇心的边界。”殷宇表示。

在PC时代，凭借“输入法 — 浏览器 — 搜索”的三级火箭，搜狗牢牢把控了搜索市场第二名的位置，前景一片大好。然而到了移动互联网时代，随着智能手机与独立APP的兴起，PC时代搜索引擎掌控流量入口的优势被瓦解，与此同时，搜狗曾经的三级火箭模式在移动互联网时代的失效，这使得在新的战场布局甚少的搜狗，失去了与对手一较高下的机会。

七麦数据显示，最近一年内，百度APP在App Store中的排名多数位于免费榜总榜的前十名，而搜狗搜索APP最好的排名也在300名之外，搜狗浏览器的排名同样位于300名之外，搜狗与百度之间的差距可见一斑。

“在搜索引擎独立价值进一步稀释的今天，百度也不得不寻求通过拓展‘信息流+搜索’的方式来留住用户，争抢用户时间。对于在移动端布局较弱的搜狗，则更加的被动了。”有业内人士分析称。

近年来，在原本“信息流+搜索”的战略提法上，百度在对外介绍自己的搜索业务时，越来越注重于介绍通过智能小程序带来的知识信息获取之外的内容服务能力，提出了类似于“搜索+信息流+服务”的一体化概念。

如今，随着腾讯整合搜狗并成立“信息平台与服务线”，“搜索+信息流+服务”一体化的概念，或许也将进一步深入腾讯业务深处。在移动互联网时代失速的搜狗，或许在整合了腾讯系用户、微信小程序、公众号内容等资源之后，又将获得与百度一较高下的机会。

只不过对于搜狗而言，属于王小川的时代已经过去，以后的荣辱与成败，也很难与王小川有太深的关系了。