让思考从本能进化为技能，掌握六种基础思维方法，学会麦肯锡、亚马逊、苹果等世界级企业的思考方法，洞悉思考本质，掌握思考方法，成为职场思考达人！

卓越思考的方法与艺术

职场人常常面对多种困境亟待解决：

而许多企业培训不能帮助员工解决所面临的难题。
主流课程理论大于实践，匮乏系统实操步骤与方法指导；多数培训“闭门造车”，课程设置曲高和寡，未与现代职场前沿接轨；并且培训结果难量化，无法持续反哺培训工作升级。

《卓越思考的方法与艺术》针对渴望拓展思维方式的职场人士和公司内各级管理者（如：产品研发项目经理、主管、项目组成员；技术部经理、主管；研发总监、工程师、产品经理等）设计。
帮助学员了解世界顶级公司启发员工卓越思考
的方式，避免思维陷阱实现高效沟通，全面掌握4种底层思考能力+6种进阶思考技巧实操。

内容亮点

顶级公司实践经验集中萃取：结合世界顶尖企业思考方法案例，前沿理论结合具体实践，指导价值高。

以落地指引为导向的方法论总结，可复制：深度洞察职场人困惑，总结可复制的操作办法。

获取4种底层思考能力

6种必备的卓越思维技巧

帮助学员清醒思考，明是非、辨真伪；高效思考，思周全,行有方；公正思考，心开阔、气平和；平行思考，群体决策效率高。

帮助企业培养团队过硬的思维习惯，掌握卓越的思维方法和艺术；提高团队沟通效率，降低管理宣贯成本；团队个体思维方式与效率与国际顶尖公司接轨，带动
整体价值创造提升；培训结果数据量化，可视化呈现高效反哺培训开展持续升级。

?内容大纲

一、原理篇：做一个复杂世界的明白人

思考的本质：思维是如何形成的？

思考为什么重要：思维决定行为，行为决定未来

躲开信息陷阱：不是所有思考都有益

思考能力低下的四种原因

打通个人思考的必备流程

二、基础篇：提升思考水平的底层能力

想象力：通过想象，拓展思考的边界和阈值

分析力：通过问题分析提升思考

表达力：通过提问和表达改善思考

沟通力：通过团队协作促进思考

三、方法篇：必不可少的卓越思维技巧

系统思维：用整体眼光把握问题

深度思维：思考的深度与细节

发散思维：思考的广度

逆向思维：跳出原有框架

批判性思维：辩证思考问题

成长型思维：养成自我驱动型人格

四、案例篇：跟世界级顶尖企业学思考

麦肯锡思考法：挖掘关键驱动因素

亚马逊思考法：从客户视角思考问题

谷歌思考法：系统化思考，跨领域发展

苹果思考法：掌握三种思维，引领未来创新

阿里巴巴巴巴思考法：运用关联思考，跳出思维陷阱