流量纵横-标准版一年是288-6888元
品类罗盘-标准版一年是288-9888元

那么现在一年下来我们最多能节省了16776元。

流量纵横的作用：

生意参谋流量纵横的两大主要功能为制定计划和流量监控。
制定计划主要分为事件中心和计划中心。
而流量监控主要分为流量看板、计划监控。

一、制定计划

(一)事件中心

通过事件中心，我们可以清楚的了解到淘宝天猫的大小型活动和重要节日的时间节点。
根据事件中心，我们可以快速确定店铺一整年营销重点，提前制定店铺一整年计划，快速策划好每个月的营销活动，更清晰地把握好店铺一整年运营节奏。
除此之外，根据店铺实际情况，我们可以通过新增事件增加属于店铺一些重要营销节点，例如店庆、会员日和上新等等。

(二)计划中心

通过事件中心明确店铺一整年的营销重点之后，我们可以通过计划中心快速生成年度计划。
首先选择计划指标，指标一般选择访客、新访客、老访客、支付转化率、客单价和UV价值，除此之外，也可以选择推荐指标，推荐指标包含所有终端、PC端、无线端等方面数据。
接着选择是否参考数据，参考数据来源于上一年店铺实际数据，最后填写计划增长幅度即可生成年度计划。

二、流量监控

根据事件中心和计划中心即可快速了解店铺接下来一年的运营节奏和营销重点，快速制度年度计划，而根据流量监控我们则可以实时监控店铺数据，快速找出店铺问题点，及时调整店铺。

(一)流量看板

从流量看板的流量总览，我们可以了解到实时的访客、新访客、支付转化率、收藏人数、加购人数和客单价等分时段和累计趋势数据情况。
除此之外，我们可以查看最近1天、最近7天、最近30天、自然日、自然周和自然月与同行同层、同行优秀的趋势变化是否一致和差距。
也即通过流量总览我们可以及时地掌握店铺访客、转化和客单价的动态变化情况，根据各个方面数据变动找出店铺问题点，并根据问题点及时作出调整。

(二)计划监控

计划监控是针对年度计划所进行的进度监控，通过计划监控我们可以清晰了解到我们制作的年度计划各个月访客、转化率和客单价等方面的完成进度情况。
而根据流量趋势的分时趋势，我们可以对比当月访客、转化率和客单价与上个月的趋势对比。
根据累积趋势，我们可以查看到我们的目标完成情况。

品类罗盘的作用：

全店商品关键归类实时监控系统

实时播报，那样店家能对于一天的即时状况对商品开展调节。
能具有实时监控系统，能够见到总体的总流量付款转换状况。
还能预警信息，那样一旦发生转换差的商品，能立即的搞好更换。
TOP和飙涨都能给到多层次的参照，让经营工作人员能迅速监管，提高高效率。

更为关键的是多了得分级别，能给商品评分，针对商品权重值能具有一个评定功效。

竖向全店拍类目剖析

竖向视角剖析，关键是以产品总体状况、全店产品细分化层面、类目结构特征、类目细分化层面到类目与市场销售等级与价钱段的交叉式特性，能更强的协助店家操控店面产品整体规划状况和制订策划方位。

新举措的背后

过去数月，一系列举措在淘宝、天猫落地，降低门槛、减免费用、提升服务。

在开店方面降低门槛，淘宝5分钟就可以一键开店，同时新店家可以免交保证金；天猫在部分行业简化资质审核，首次试点“天猫试运营期”，商家通过7个月试运营能力考核之后，就可正式成为天猫店。

这些举措的推出，无疑为淘宝、天猫商家带来了切切实实的利好，创造了更好的经营环境，无疑也是平台之间互相角力的表现。