我去年写了篇新消费滔天巨浪的文章后，好久时间里不少人见到我就说，“你文章结尾那句每个消费品都值得重新做一遍说得真对。
”

疫情开始后，我沉迷《动物森友会》不能自拔，所谓“闲坐小窗死喂迟，不知春去已多时”……然后又忙阿里巴巴投资河狸家事宜，终于皆大欢喜全搞完，阿里巴巴正式升级为河狸家的阿里爸爸；然后，我说我去看看消费品世界变成啥样了呗？
结果……雕爷我被吓得花容失色，小心脏扑哧扑哧、乱跳的一批——下面我把我发现的“冰山一角”说说：

——植村秀，是我唯一记得的专业卸妆油品牌，当霸主十几二十年了吧至少？
最近一年在天猫，被逐本和LAN兰这两个国产新锐，不动声色干掉了。
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——纪梵希散粉，曾经是神一般存在，谁敢挑战？
嗯？
谁？
不好意思，花西子仿佛屠龙少年飘然而至，挟雕花口红之余勇，迅雷不及掩耳盗铃之势，花西子散粉将之斩落马下。
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——法国雅漾对抗敏感肌有30年历史了，一直是头把交椅，你猜怎样？
国货薇诺娜不服，挥挥衣袖，轻轻松松就把雅漾甩得不留云彩。
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——从我知道“燕麦片”这东西开始，美国桂格这家上百年企业几乎就是燕麦片代名词，然后呢？
中国王饱饱横空出世，把桂格打得亲妈都快不认识了。
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——燕窝作为一种食材，渠道非常杂乱，我以前唯一肯相信的牌子，叫同仁堂燕窝。
然后，小鲜炖笑嘻嘻走来，说燕窝呢，还是我料理后冷链配送给你算了，一不留神品类第一啦，留下同仁堂燕窝一脸懵逼不知道发生了些什么……?

包括我去年提到的三顿半咖啡把速溶咖啡的发明者雀巢大幅超越，钟薛高贼贵贼贵的雪糕却比哈根达斯卖得还火爆……挂一漏万，写不过来。
总之消费品世界，曾经每一个“生态位”上的老霸主，都在被挑战，甚至被“干掉”！
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当然我说的“干掉”是加引号的，严格说，这些颠覆主要还发生在线上，全渠道而言老霸主暂时还没全溃败——但恕我乌鸦嘴，时间拉长看，老霸主被全面干掉，板上钉钉只是时间问题，至于是不是上面说的那些新锐还不一定。
不过可以肯定的是，新霸主一定来自国产新锐，逻辑是个啥？
听我慢慢道来。
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前两天听618干掉了可口可乐、登顶天猫饮料冠军的元気森林创始人唐彬森分享一个观点，他说：中国前20年的红利，都体现在了“基础设施红利”，从世界第一长度的高铁和高速公路，到4G和5G，从“世界工厂”数不清的中国供应链网络，到淘宝京东拼多多这些渠道商，再从抖音快手这些内容高效传播到小红书这种“超级口碑放大器”——谁来放大？
你可以轻松从IMS天下秀找来几百上千网红帮你放大……

对应着“消费品”来看，中国这些基础设施，太特么雄浑厚重啦！
换句话说，前20年干基础设施的都赚到了大钱，那么接下来20年呢？
基础设施已经完备，土壤肥沃后，就该结“果实”了呀，果实是啥？
新消费、新品牌。
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好产品的春天到了。
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那天唐彬森拿起一瓶“燃茶”，一脸自豪地说，“全中国，对，我说的是全中国做饮料的，我们家是唯一的一家，瓶里的水，比瓶子贵的。
” “……我们家这瓶乌龙茶，你去看茶多酚指标，比中国任何一家瓶装茶饮的茶多酚含量多一倍以上。
”? “……你随便拿一瓶饮料的配料表和我们家产品比，我家配料表至少短一半，啥意思？
就好像越新鲜的食材就越不需要放味精一样，我们家原材料用的足够好，根本不必放一堆化学调味剂。
”?

他还有一句话我思考再三要不要复述出来，因为太糙了……“只要是个人，吃完烤鸭他就再也回不去吃屎了。
”?