• 京东健康CEO辛利军：未来会考虑单独上市

7月24日消息，京东健康CEO辛利军在媒体见面会上表示，（京东健康）四大核心业务中，医疗电商目前占较大比重，也是很重要的一块。其他业务会持续并行发展，暂未有主次之分。对于京东健康在集团内部的位置，辛利军表示，独立融资已证明其重要性，未来会考虑上市。

解读

在过去相当长的一段时间里，京东一直以零售、物流和数科作为三驾马车，在健康业务上宣传并不多，甚至未曾向投资者单独披露过这一业务的情况。事实上，京东的医疗业务最早可追溯至2013年，当时京东首次开展保健品零售业务，属于电商业内的一个品类，其后拓展至第三方药品的零售业务、上线京东大药房以及开展药品批发业务等，并开始向互联医疗业务发展，将健康板块做大，直至今年5月京东健康才独立出来。

与腾讯、阿里巴巴、百度等互联网公司相比，京东在互联网医疗的布局速度并不快，甚至显得有些慢。但这恰恰说明其对市场的深度考察和对业务完善工作的高度重视。如今实行“医药分开”政策后，公立医院的收入将只剩下服务费用，药品和耗材收入将不复存在，医院需要将患者当成用户去精细化运营，将服务覆盖用户的全生命周期，从而弥补新政实施后的收入空缺。因此一方面这对于互联网医疗企业来说是与传统医院合作的好时机；另一方面随着更多竞争者入局，未来互联网医疗的发展市场也是充满挑战的。

• 未来集市首发内测当天GMV达1.1亿 1秒钟2万人同时下单

7月24日消息，思埠集团全新推出的圈层电商平台——未来集市，首发内测当天，3分钟，便有200万用户登录，注册店主数量冲破20万，GMV(订单成交总额)高达1.1亿，最高一秒钟有2万人同时下单。

解读

未来集市用与生俱来的社交基因，仅用3分钟，就为20万用户提供了创业舞台。“店主”作为流量入口,是未来集市的核心。而且社交门槛低，资源可靠优质，消费群体庞大，未来集市店主数量有很大增长空间。通过圈层了解并满足多种消费需求，激发消费潜力，亮眼的数据表明用户愿意买账，所以未来集市有机会用惊人的业绩做好圈层电商的范本。

• 京东3.71亿港元认购彩生活5%股份

7月20日消息，昨日晚间，京东集团及旗下京东物流集团、京东数字科技集团与彩生活宣布达成深度战略合作。彩生活将向京东定向增发新股，京东将投资3.71亿港元认购彩生活5%的股份。彩生活是全国物业管理面积最大的社区物业管理商，双方将围绕商业、物流、金融、技术等四大社区场景开展业态创新。

解读

京东之前做过一个叫“京东帮”的智慧社区店，立足于“社区管家”为居民提供家电、家居、家政的到家等服务，是京东布局线下服务体验的新入口。由于智慧社区店的服务，要求的不是电子商务相关的服务，更多的是后续的个性化服务，所以对客户数据精准度有更高要求，双方合作可以共建社区的能力、技术、数据中台，为复制扩张到全国做好实力准备。

• 贝贝集团旗下社交电商平台贝仓上线

7月21日消息，作为贝贝集团旗下专注品牌特卖的社交电商平台，贝仓经过一个多月的内测，在7月20日宣布正式上线。贝仓上线内测两个月以来，已经吸引1200多家品牌入驻、日均上新82个品牌；内测30天时，交易额达到2000万元。
解读

贝贝集团之前的社交电商叫做贝店，2018年12月贝店月度活跃用户超过1500万，较去年同期增长1837.3%，而贝仓定位为品牌库存TO B 分销平台。贝仓一端连接品牌方，另一端则连接代购、中小型批发商等小b群体，分销商可以通过各种社交平台如微信朋友圈、微信群等分销品牌库存。其实据我所观察，不少TO C 的社交电商上有不少会员就是小b群体，因此对这些小b来说，选择一个社交电商平台主要就是三个因素，一个是货物质量和价格竞争优势（拿货折扣），一个是拉新奖励，还有一个就是类似的社群分享收益。

• 天猫：在3年内吸纳10万名KOL 构建内容生态

日前，天猫宣布，将在3年内吸纳10万名明星、KOL，认证“天猫新品首发官”，通过养成式红人培养计划，构建天猫新品首发的内容生态。除了利用电商平台本身的多触点营销，天猫将与网红经济结合，把触角延伸到内容平台，实现更大价值的商业变现。

解读

在商标论坛时代，淘宝的第一代KOL叫做淘女郎，也就是后来最早的网红雏形，后来微博崛起，淘女郎在天猫开店的同时去微博宣传。因此淘宝在网红经济上可以说是过来人。10万名明星、KOL、养成式红人培养计划，这个计划猛地一听有点浮夸，不过方向还是靠谱的。

• 阿里旗下聚划算启动升级版“聚土地”计划

7月23日消息，阿里巴巴集团旗下限时抢购及营销平台“聚划算”近日推出升级版“聚土地”计划，未来两年，将在中国打造1000个“聚土地”示范产区，孵化100个特色农产品品牌，数字化升级传统农业。目前，来自黑龙江、河南、江西、甘肃等省份的20个县的特色农产品产区，已加入首批“聚土地”计划。

解读

早前就有消息传出阿里的聚划算平台即将通过下沉市场全面围剿拼多多。“聚土地”计划的上线似乎为这一说法盖上了官方印章。目前来看，“聚土地”十分符合聚划算这个平台的商业逻辑：通过“聚”的方式，在最短时间内、最大限度地提前汇集消费者的需求，并将这些需求传导给农业生产者。通过这样的模式，农民在农产品尚未收获之际，就已经知道自己的农货可以卖给谁，这样一来就解决了他们的“滞销焦虑”。而聚划算这个超级平台的品牌效应，还可以帮助农产品打响品牌。

• eBay收购Paytm Mall 5.5%的股份

7月19日消息，据悉，eBay收购了Paytm Mall 5.5%的股份，这是eBay再加码印度电子商务市场的又一举措。eBay表示，作为交易的一部分，eBay将为PaytmMall和Paytm应用程序生态系统上超过1.3亿活跃用户提供商品。eBay的类目整合预计将在未来几个月内完成且eBay已获得Paytm公司的董事会观察员席位。

解读

印度作为全球电商增速第二的国家，其增速已达到31.9%。印度的电商销售额在18年达到349.1亿美元，预计2019年将达到460.5亿美元。尽管印度是世界最大经济体之一，但其电商的发展程度较低，仍有非常大的空间。

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